本研究采用日本三隅二不二教授的 PM 领导行为理论 ,用中国修订 版的 PM 量表对 264 名初级军官的领导行为类型进行了评定 ,并与对中 、日企 业界的有关研究结果进行了比较 ,目的是研究初级军官所特有的领导行为特 征以及与其相对应的情境因素 。研究结果显示 : ①在军事组织中 , PM 型是较 理想的领导类型 ,其次为 P 型 。这与中 、日企业的结果有所不同 。 ②方差分析 结果表示 ,在与领导行为类型相关的八项情境因素中 ,初级军官在工作激励 、 连队满意度 、团队精神和会议成效等因子上高于中 、日企业界 ; 但在心理卫生 、 对待遇满意度 、信息沟通和绩效规范等因子上均低于中国企业界 。 ③χ2分析 结果显示 ,三种组织与四种 PM 行为类型之间在六项情境因素上的差异显著 , 提示三种组织在领导行为和情境因素上各有其特点 ;另外 ,与军事指挥官领导 行为类型关系最为密切的是工作激励因素和团队精神 ,这是军事集团突出的 特征之一 。 ④中 、日企业界在会议成效和信息沟通两因素上的差异较大 ,反映 了两国在企业管理方面不同的特点 。
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