企业进入市场，职工的思想往往会更多地受到来自各方面的影响和冲击。同时，职工的心理活动具有复杂多变等特点，这无疑又加大了思想政治工作的难度。认真研究新形势下职工心理活动的特点，理顺职工的思想情绪，进行科学的分析和调整，对于强化企业思想政治工作，提高职工素质，增强企业的凝聚力和竞争力是十分重要的。形势越是发展，改革越是深化，就越需要强有力的思想政治工作。因此，在企业，我们应当注意掌握职工的心理特点，采取切实有效的方式和措施对职工的心理进行科学的调整，不断加大思想政治工作的力度，努力发挥好思想政治工作的保证和服务作用。一、企业进入市场后的职工心理状态
经过三十七年的改革实践，广大职工对改革的深入发展，对各项新政策的出台，心理承受能力有所增强，但仍有相当一部分职工在思想观念上还存在着一定的“落差”，归纳起来大致有以下五种类型。（1）情绪对立型：这种人吃惯了“大锅饭”，过惯了“干好干坏一个样”的日子。工作不努力，思想不上进，担心企业进入市场后，自己没有特长，遭淘汰。（2）消极对抗型：这种人对企业进入市场心存不满，嘴上不明说，拿工作出气，千方百计设置障碍，消极怠工，出工不出力。（3）等待观望型：对企业如何进入市场，改革与否抱有一种无所谓的态度，进取意识差，没有自己的主动性，也不愿动脑筋，满足于维持现状。对上级的部署要求，对群众的呼声视而不见，听而不闻，你有千条妙计，我有一定之规。（4）利益相关型：这种人以自我为中心，凭主观认识来判断企业进入市场的好与坏，以个人收入的多少来衡量市场经济的成功与否。（5）多得实惠型：这种人一方面希望在企业进入市场后，能够创造更好的效益，从中多得实惠。另一方面，对改革的期望怀有矛盾心理，当现实与个人的想法不一样时，便牢骚满腹，怨天尤人。
二、调整职工心理情绪的主要措施
1.要树立战胜困难的信心
什么是信心？根据词典的解释，相信自己的愿望或预料能够实现的心理就是信心。今年一开年，我们就不失时机地开展了形式多样的形势任务教育，向职工宣讲国情、矿情，以引导职工认清形势明确任务，增强职工工作责任心和工作积极性。但在教育过程中，似乎有过于偏重危机感、紧迫感的倾向，而忽视了向职工宣传讲清当前面临的机遇和战胜困难的有利条件，结果使一些职工有了一种茫然无措的困惑。无论是正面的有利形势宣传，还是生存感、危机感、紧迫感教育，都有一个“度”的限定，超越了“度”就会适得其反。今年，我们仍然面临着非常严峻的挑战，但总体来说是机遇大于挑战，当下生产经营日渐好转的现实也说明了这个问题。因此，在形势任务教育中，如何引导职工树立战胜困难的信心特别重要，既要让职工明白企业当前面临的不利因素，克服盲目乐观心里；又要让职工看到企业发展的有利条件，克服悲观失望情绪。没有信心就没有实现目标的决心，没有信心就没有战胜困难的动力。在困难面前，我们只有树立必胜信心，迎着困难上，努力工作，全面完成今年制定的各项奋斗目标，才算真正实现我矿新的发展。
2.巧妙运用批评和表扬
在现实生活中，人人都会遇到批评和表扬。如何对待这些批评和表扬，是检验一个人思想成熟与否的重要标志之一。成熟而正确的态度是：对待批评用“增加”法，举一反三，以一当十，把问题想得严重一些，把危害想的更深一些。对待表扬用“减少”法，打点折扣，挤去“水分”，把成绩看的小一些，把表扬视为鼓励和希望，为什么要用“增加”法对待批评呢？因为“批评”对于我们，就如同是阳光、空气和水一样重要。因此，拒绝批评无异于拒绝阳光、空气和水。没有了这些生存要素，我们就无法健康生活，无法工作。所以，对待批评不要拒绝，要欢迎。不要嫌多，广纳有益。更不要轻视，要用最大的诚恳和耐心去征求批评意见。为什么要用“减少”法对待表扬呢？一是因为批评难求，表扬易得。二是因为表扬往往有“过奖”之弊，如果不自觉的挤去“水分”，对自己是不利的。三是因为表扬是肯定过去，一个只沉醉于过去所取得的成绩和荣誉的人，是很难看清未来的奋斗目标的。提倡对待批评用增加法，对待表扬用减少法，是一件好事情。但一般来讲，增加易做，减少难行。这里只有一个秘诀：就是学会谦虚，克服自满。
3.关心职工利益
职工心理情绪的波动，一般都是由一些实际因素引发的，尤其是当职工的切身利益受到损害或个人生活、工作遇到较大困难的时候，精神负担加剧，更容易产生心理情绪。所以，我们在做职工思想工作的时候，要主动接近他们，缩短同职工的距离，注意把思想疏导和办好实事结合起来，以真诚的态度，真挚的情感，力所能及地为职工解决具体困难，把党的温暖送到职工的身边，从根本上消除容易使职工产生心理情绪的实际困难。
三、适应形势要求，加强职工队伍建设
职工队伍建设的话题我们总是在讲，可谓老生常谈了。当下，我们所面临的市场环境、社会环境都发生了巨大的变化，对职工队伍提出了新的要求。因此，队伍建设必须要有新思路、新作法才能与之相适应，才能真正激活“人”这个根本因素。近年来，企业效益情况起伏不定，传递到职工个人的压力就更大，而且更加直接和具体。所以，加强队伍建设的责任更加重大，任务也更加艰巨。必须抓好两项工作：一是稳定队伍，坚持思想政治工作重心下移，保证企业深化改革和生产经营顺利进行。二是提高素质，尤其是技术业务素质，为增强企业市场竞争力、谋求长远发展提供充足的、合格的人力资源。
