本研究根据中国企事业组织内管理者对他人发挥影响力的特点, 选 取反映中国文化的影响计策编成题目, 并与西方背景下构建的组织影响策略 量表汇编成问卷。 218 位中国管理者用汇编的问卷评定他们与直接上司和直 接下属在工作中相处时使用这些计策的频率。 结果发现, 在因素水平有“应变 控制”和“温情说服”两个正交因素。这两个因素跨影响方向一致。对各因素内 的题目做聚类分析, 发现大多数聚类的内容跨影响方向的一致性不高。与西方 的组织策略量表对照, 因新题目的加入, 汇编的影响计策量表内的聚类更好地 反映了中国管理者使用影响计策的特点。
点击下载浏览该文件200676113853604
主题授权提示：请在后台主题设置-主题授权-激活主题的正版授权，授权购买：RiTheme官网
声明：本站所有文字、图片、视频、音频等资料均来自互联网，不代表本站赞同其观点，内容仅代表作者本人意见，若因此产生任何纠纷作者本人负责，本站亦不为其版权负责！
违法和不良信息举报 举报邮箱：herry.t#msn.com（#换成@）
